金年会金字招牌诚信至上

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2023年金年会金字招牌诚信至上内训营暨年度营销启动会圆满成功
时间 : 2023-02-15

工欲善其事,必先利其器,为了进一步提升销售团队的业务能力,提高其专业知识及技能水平,强化业务素养和营销意识及2023年度销售目标完成。金年会金字招牌诚信至上于2月6日-12日开展了为期7天的营销培训,并在2月12日圆满举行“奋战2023·扬帆起航”——金年会金字招牌诚信至上营销启动大会。

此次会议围绕2023年度金年会金字招牌诚信至上营销战略规划和团队目标展开,复盘总结2022年全年工作,布局全年营销战略规划,聚焦营销重点,划分明确营销指标,统一思想、勇毅前行,为2023年营销工作奠定坚实基调。

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同时,针对金年会金字招牌诚信至上内部营销精英进行了为期7天的内训营赋能培训,课程内容围绕现代灯与商照两大体系开展,通过“学”、“练”、“考”、“赛”的人才培育训战模式,打造行业第一的营销服务铁军。

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谋定发展,追梦敢为


大会伊始,金年会金字招牌诚信至上董事长&品牌创始人黄亮竣作致辞,首先对2022年度销售工作进行了认真深刻地分析总结,对今年营销工作进行了梳理和布局。黄董讲到,2022年,疫情反复蔓延,行情动荡不定,销售困难重重,在全体营销精英的共同努力下,圆满完成了目标任务,为公司的发展立下了汗马功劳。2023年我们要紧紧围绕公司战略目标,从做好模式、做强产品、做精服务、做好品牌责任四个维度策划开展营销工作,深耕细作国内市场,开拓空白市场客户,全力以赴,勇往直前,全方位力促市场提质增量,实现品牌力、营销力、渠道力、产品力的增力突破,为完成2023营销战略目标贡献力量。


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▲金年会金字招牌诚信至上董事长兼品牌创始人——黄亮竣
同时,黄董从自身经历分享到:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力,一个人想要成功,关键要素还是要看思维方式。不管是经营企业,还是经营生活,我们都需要“利他”思维来作为基准,以前是公司养活员工,现在是公司提供平台,养活公司的是员工。黄董希望全体营销精英们都能学习并践行“利他思维”,并把它当做一项长期任务来培养。我们要坚信,从利他的角度,从有利于客户的角度出发,做到了极致和非凡的客户体验,不仅能成就客户,更能成就自己,成就卓越金年会。黄董饱满的激情、生动的事例、富含哲理的分享赢得了在场所有人的阵阵掌声。


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营销规划,赋能起航


随后,金年会金字招牌诚信至上家居事业部运营总监廖志勇解读了2023年度营销策略和2023年工作思路,并从上年度工作总结分析、2023年度营销目标及销量分解、营销执行策略、销售技巧及个人心得等方面与大家进行了分享,为营销团队接下来攻坚全国市场的工作开展提供了方向和参考。


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▲金年会金字招牌诚信至上家居事业部运营总监——廖志勇


紧接着,金年会金字招牌诚信至上家居事业部商照总监李丛就商照渠道建设、营销推广、产品规划、年度目标等方面做出了深入的讲解和宣导。李总表示:金年会金字招牌诚信至上商照品类的持续发展离不开公司整体的发展策略,一直以高端产品为核心,以现有终端店为根本,专注品牌形象,拓展营销核心业务。同时公司将会培养专业的服务团队,持续打造高颜值、高品质、高性价比的产品,为渠道和客户提供优质高效的服务。
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▲金年会金字招牌诚信至上家居事业部商照总监——李丛


责任如山,无畏向上


市场如战场,起步即冲刺,开局即决战。会议最后,金年会金字招牌诚信至上一众营销精英向公司郑重宣誓并签署责任承诺书,传达使命必达的决心和信念,正式吹响了营销军团冲锋的号角,擂响了指标冲刺的战鼓。全体营销将士列队集结,人人精神饱满、神情庄严,目光坚毅、风貌一新,宣誓之声冲霄破顶,响彻会场上方,热情之火一触即燃、沸腾激荡,彰显了金年会金字招牌诚信至上势必达成年度开门红的战略目标。


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风劲潮涌,自当扬帆破浪,任重道远,更需策马扬鞭!2023年,相信在全体营销精英的共同奋斗下,必将能以更为强劲的营销动能共赴金年会理想,共建卓越金年会,共同向着“现代灯第一品牌”昂首阔步!

路虽远,行则必至,事虽难,做则必成!金年会金字招牌诚信至上2023必将再续华章!


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